ニュースで学ぶタイ語

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コース内容

IT / アプリ 14 トピックス
レッスン内容
0%完了 0/14 Steps
教材 Vol.140 ( IT / アプリ ) ～AI時代の組織と人材、3つのスーパー・トレンド人口減少×タレント競争への処方箋
教材 Vol.143 ( IT / アプリ ) ～TikTok LIVEの成功コードを解読 LIVEは単なる機能ではなく、Live Economy黄金期の中核へ――アジアで77％の急成長
教材 Vol.146 ( IT / アプリ ) ～ミレニアル世代に“刺さる”Instagramマーケティング6戦略 成果を出す実践法と避けるべき落とし穴を解説
教材 Vol.153 ( IT / アプリ ) ～ZEEN、AIエコシステムの力でタイ小売の未来を解放 「パーフェクトストア」時代へ
教材 Vol.59 ( IT / アプリ ) ～「ラインマン」が株式市場参入を目指す市場に逆らって成長することで道はより明確になる
教材 Vol.89 ( IT / アプリ ) ～フードデリバリー戦争が再燃　大手3社がGP戦略を強化し「コラカルーン・プラス」を巡り競争
教材 Vol.94 ( IT / アプリ ) ～「LINEMAN WONGNAI」、デジタルの力で地域経済を活性化 “ナコーンパノム Next Chapter”――通過型の街から“滞在する街”へ、メコン経済回廊で新たな一歩
教材 Vol.111 ( IT / アプリ ) ～SPU、ボードゲームとVRで物流教育を革新　若者層を狙う国内初の取り組み
教材 Vol.119 ( IT / アプリ ) ～GP手数料の独占・物流の囲い込みがタイEコマースを揺るがすデジタル小売の転換点に注目
教材 Vol.120 ( IT / アプリ ) ～ララムーブの幹部ベン・リン氏に聞く――SME事業者を支える“右腕”としての役割
教材 Vol.124 ( IT / アプリ ) ～Gen Z・Alpha世代を席巻するミーム「67（シックス・セブン）」を徹底解説ブランドが活用しバイラル化した成功事例も紹介
教材 Vol.126 ( IT / アプリ ) ～生成AI時代の危険な5つの盲点　IT経営層に迫る緊急課題
教材 Vol.130 ( IT / アプリ ) ～2025年のゲーム市場を深掘り「AI」がタブー化する中、“近道”としてAIを採用した開発者に対し、プレイヤーがボイコットへ
教材 Vol.139 ( IT / アプリ ) ～Gen Zの間で広がる「ヤング・トロ（Young-Tro）」トレンド 旧型iPhoneが再ブーム、新たな現象で中古価格が発売当初を上回るケースも
ビジネス 18 トピックス
レッスン内容
0%完了 0/18 Steps
教材 Vol.148 ( ビジネスのパートナーシップ ) ～TAT、リサをAmazing Thailandアンバサダーに任命　高品質観光を訴求する大型施策始動
教材 Vol.152 ( ビジネスのパートナーシップ ) ～Samsung×Netflix、Galaxyに『Stranger Things』無料テーマ　Upside Downを持ち歩
教材 Vol.118 ( ビジネス ) ～Meta×バンコク都、「Meta AI × Song Wat」で若者向けクリエイティブ週末イベント
教材 Vol.87 ( ビジネス ) ～ロータス×SOURI、「心満たすカフェ」を共同展開　独自戦略で小売業に差別化　限定マカロン5種で若者層を狙う
教材 Vol.88 ( ビジネス ) ～変化する“旧来型マーケティングの5つの思い込み”を読み解く ブランドは新時代にどう戦略を適応させるか
教材 Vol.95 ( ビジネス ) ～OR、「Voice」ブランドを刷新“Creator-Driven Marketing”でエネルギー企業からライフスタイルブランドへ転換
教材 Vol.135 ( ビジネスのパートナーシップ ) ～PUMPUI、Yell Bangkokと共同で「Nolingual Font」を発表 “言語のないフォント”でタイの韓国食品市場の壁を打破
教材 Vol.99 ( 食品·飲料 ) ～CHAGEE、POP MARTと協業　「HACIPUPU」キャンペーンで若者市場を開拓
教材 Vol.104 ( ビジネス ) ～Lazada、POP MARTと提携し「Super Brand Day」で新キャラクター3種を公開 東南アジアのアートトイ市場の成長力を示す
教材 Vol.105 ( ビジネス ) ～ペパーミントフィールド、話題の『イカゲーム』に乗り “Squid Pep” 吸入剤を発売
教材 Vol.107 ( ビジネス ) ～DECODE 2025、「メーブンラム」成功の鍵を解剖　Media Fusion戦略でタイ発ソフトパワーとして世界へ
教材 Vol.112 ( ビジネス ) ～CRG、高齢労働力に対応する戦略を展開　退職後世代の雇用と平等を推進
教材 Vol.115 ( 食品·飲料 ) ～Joe WingsとORの協業の舞台裏――EV充電の“待ち30分”を価値に変える「フード・デスティネーション」戦略
教材 Vol.116 ( 食品·飲料 ) ～CHAGEE×日焼けハローキティ、プレミアムティーをライフスタイル体験に進化
教材 Vol.82 ( ビジネスのパートナーシップ ) ～バンコク銀行はザ・モール・グループと提携して共同ブランドカードを発行し、5年間で150万人の新規顧客獲得を目指す
教材 Vol.65 ( ビジネスのパートナーシップ ) ～タイ初の無人スマートストア、True DigitalによるLotus’s Pick & Go
教材 Vol.57 ( ビジネスのパートナーシップ ) ～メジャーはITCと提携し、ペットの人間化のトレンドを取り入れて犬と猫の愛好家のための映画館を創設
教材 Vol.52 ( ビジネスのパートナーシップ ) ～「スポーツマーケティング」が再び登場
小売り 10 トピックス
レッスン内容
0%完了 0/10 Steps
教材 Vol.136 ( 小売り ) ～ロータス、「ロールバック2026」で価値訴求を刷新　信頼されるKOPコンテンツを強化
教材 Vol.122 ( 小売り ) ～MINISO、攻勢のタイミングに注目　IP戦略を本格加速
教材 Vol.121 ( 小売り ) ～「コン・ラ・クルン」第2フェーズ開始　4,000バーツ支給、登録条件に注目
教材 Vol.97 ( 小売り ) ～ロータスの“60＋心満たすキャンペーン”を読み解く　全世代の家族に愛されるブランド戦略の重要ピースに
教材 Vol.86 ( 小売り ) ～ロビンソン・ライフスタイル、休暇商戦に挑む　家族層を狙い「Sunday Playland」を拡大
教材 Vol.100 ( 小売り ) ～The 1 Insight、今年のGrocery消費財トレンドを分析　景気減速で“自炊回帰”が進行　世代別消費行動も詳述
教材 Vol.108 ( 小売り ) ～ビッグCスーパーセンター、新店舗をプラトゥーナムにオープン　観光客と都市生活者を狙う
教材 Vol.109 ( 小売り ) ～CRCスポーツ、成長するヘルスケア市場に対応するためイノベーション戦略を強化
教材 Vol.114 ( 食品·飲料 ) ～「毛布」バイラルの理由を分析　年末「幸運の新年」キャンペーンでロータスが目指すデスティネーション戦略
教材 Vol.63 ( 小売り ) ～ロータスは、ロータス ゴー フレッシュで買い物をするよう人々に呼びかけるキャンペーンを推進するために、ナック チャーリーことノン アーサーを招きました。
食品・飲料 34 トピックス
レッスン内容
0%完了 0/34 Steps
教材 Vol.149 ( 食品・飲料 ) ～裏メニューから本格参戦へ――Joe Wingsの軌跡 “野菜の王者”からフライドチキン戦士へ、3兆円市場に挑む
教材 Vol.150 ( 食品・飲料 ) ～「OISHI EATERIUM」ALL YOU CAN EAT IZAKAYAの戦略を分析 ビュッフェは“満腹”ではなく、“体験”を売る時代へ
教材 Vol.117 ( 食品·飲料 ) ～「ヘリテージ」、アーモンドミルク王者を再確認　“25kcal”を訴求しヤーヤー起用でニュー世代を攻略
教材 Vol.84 ( 食品·飲料 ) ～メージ（Meiji）は健康的な消費者行動の先駆者として、4人の起業家と提携し「カロリーカット」キャンペーンを開始。あらゆる飲み物に健康的な選択肢を提供しています。「明治脂肪0%で、おいしく低カロリー。」
教材 Vol.85 ( 食品·飲料 ) ～ダッチミル、ソーダ＋ヨーグルト＋果汁の新飲料「SoGhurt（ソガート）」を発売
教材 Vol.125 ( 食品·飲料 ) ～ピザハット、味覚を刺激する“コーヒーピザ”を投入クラシックな塩味チーズ×目覚めを誘う香りで話題喚起
教材 Vol.90 ( 食品·飲料 ) ～Dreamy Fruit Tea、「ライフスタイル飲料」への布石　PiXXiEを起用し若者層に楽しさ×健康を訴求
教材 Vol.91 ( 食品・飲料 ) ～「パンタイ」の新戦略を分析　なぜ24時間営業に踏み切ったのか　営業時間拡大はビジネスチャンス拡大につながるのか
教材 Vol.132 ( 食品·飲料 ) ～KFCの「ムケティング（Muketing）」戦略を読み解く 新年キャンペーン“ラッキー・バケットバッグ”に見る成功の仕掛け
教材 Vol.133 ( 食品·飲料 ) ～トンサン春雨、「Tonsan Easy」を発売 “チキンスープ”“ジャオホーン”の2フレーバーで新世代を攻略
教材 Vol.96 ( 食品·飲料 ) ～「タイナムティップ・コカ･コーラ」、ビュッフェ市場のトレンドを捉え「ラッキーすき」と提携　34店舗で飲料を提供
教材 Vol.134 ( 食品·飲料 ) ～Eat Am Areが“国民的ステーキ店”へ成長した理由成功を導いた5つの戦略を徹底分析
教材 Vol.137 ( 食品·飲料 ) ～BLEND 285 Signature、Takeover戦略で始動 Gen Zが集う3つのハブを“味がいい”新ランドマークへ――バンコク発
教材 Vol.138 ( 食品·飲料 ) ～VITADAY、5年連続首位の理由を分析　タイ市場で支持されるビタミン飲料
教材 Vol.101 ( 食品·飲料 ) ～カフェ・アメゾン、「Selected Cup」を発売　100％プレミアム・アラビカコーヒーを提供
教材 Vol.103 ( 食品·飲料 ) ～KFCタイ、カーネル生誕月を記念し限定“ベビー・サンダース コレクション”のサプライズボックスを発売 消費者インサイト×ポップカルチャーで若者のブランド愛を強化
教材 Vol.106 ( 食品·飲料 ) ～バーガーキング、ナルトの8キャラクターと共にタイ上陸“ノスタルジア・マーケティング”で子どもの頃の思い出を喚起し、店内来客数を強化
教材 Vol.110 ( 食品·飲料 ) ～ワイワイ、ママに対抗し価格を11バーツに引き下げ　プレミアム即席麺市場を奪いに行く
教材 Vol.113 ( 食品·飲料 ) ～飲料ビジネスが急成長　「タイ・ココナッツ」、ポートフォリオ拡大とフィリピン新工場建設へ
教材 Vol.81 ( 食品・飲料 ) ～「わいわい」が「ママステーション」に挑戦するために「クイックテラス」を開かなければならないとき、Gen3のように考えてください
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